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Kreative und maßgeschneiderte LED-Displays Aktualisiert Juni 2026
Kris Liang
Mitgründer & Leitender Ingenieur — DOIT VISION
Begann 2007 mit der LED-Herstellung. Im Jahr 2017 wurde ein LED-Unternehmen aus Shenzhen übernommen und in DOIT VISION umbenannt – mit dem Ziel, AV-Integratoren weltweit mit spezialisierter Ingenieurskompetenz und Zugang zu einer Lieferkette von Megafabriken zu bedienen.
Engineering
Geschichte
branchen
WARUM ER GEGANGEN IST
DER WEG ZUR MEGA-FABRIK.
„Ich habe Jahr für Jahr miterlebt, wie AV-Integratoren auf die Nase fielen – von Fabriken, die zu groß waren, um sich um ihre kundenspezifischen CAD-Systeme zu kümmern, zu bürokratisch, um eine klare technische Antwort zu geben, und zu langsam, um eine Rolle zu spielen, wenn es um die Einhaltung von Projektfristen ging.“
Kris Liang begann seine Karriere in der LED-Fertigung im Jahr 2007. Die Branche war klein – die Ingenieure kannten sich werksübergreifend. Kundenspezifische Projekte wurden telefonisch abgewickelt. Eine Lieferzeit von 15 Tagen war Standard, nicht die Ausnahme.
Er arbeitete an der Bodenleinwand der Olympischen Spiele 2008 in Peking – 3,000 Quadratmeter LED-Fläche für den Preis von 20.83 Pesos. 2010 leitete er das erste große europäische Projekt des Unternehmens: eine Displayanlage im Wert von über 2 Millionen US-Dollar für einen italienischen Fernsehsender . 2013 war er Regionaldirektor für Asien, Afrika und Ozeanien und verantwortete gleichzeitig die Produktentwicklung.
Bodenbildschirm
2010
Israel-Pavillon
Bis 2016 waren die größten Fabriken auf über 5,000 Mitarbeiter angewachsen. Technische Entscheidungen wurden von den Ingenieuren an Gremien verlagert. Eine Sonderanfertigung, für deren Angebot 2010 noch zwei Tage benötigt wurden, erforderte nun ein sechswöchiges Genehmigungsverfahren.
Kris erlebte mit, wie ein US-amerikanischer Systemintegrator – mit dem er jahrelang zusammengearbeitet hatte – von drei Tier-1-Lieferanten für ein unkompliziertes, kundenspezifisches Projekt im Einzelhandel abgelehnt wurde. Nicht etwa, weil es technisch schwierig gewesen wäre, sondern weil es nicht deren Standard-SKU-Planung entsprach. Der Systemintegrator hätte den Auftrag beinahe verloren.
Dieses Gespräch war der Ausgangspunkt für alles, was folgte.
Im Jahr 2017 erwarb Kris einen LED-Hersteller aus Shenzhen, der seit 2013 tätig war, benannte ihn in DOIT VISION um und baute ihn mit einem einzigen Ziel neu auf: der Engineering-Partner zu sein, den internationale AV-Integratoren nirgendwo sonst finden konnten.
Meine Karriere als LED-Ingenieur begann 2007 in Shenzhen.
LED- Bodenleinwand der Olympischen Spiele 2008 in Peking – 3,000 m², 20.83 PHP (bodenebene LED)
Regionaldirektor (Asien, Afrika & Ozeanien) + Leiter Produktentwicklung
LED-Anzeigetafel für den Israel-Pavillon, Weltausstellung Mailand 2015
2017 wurde das Vorgängerunternehmen (gegr. 2013) übernommen und in DOIT VISION umbenannt.
Matrix-Mietserie: Mehr als 20,000 Schränke in 20 Ländern (2019–2020)
Persönliche Antwort unseres Technikers – immer noch am selben Tag
Ehrliche technische Beratung – einschließlich der Information, wann Sie die Premium-Option nicht benötigen.
Individuelle CAD-Zeichnungen, 3D-Modelle, Angebote – kostenlos für qualifizierte Projekte
DETAILS AUF PIXELEBENE.
19 JAHRE.
Einstieg in die LED-Technik
Ich begann meine Tätigkeit als Leiterplatten-Layout-Ingenieur bei einem führenden LED-Hersteller in Shenzhen. Meine erste Aufgabe war die Entwicklung von LED-Werbetafeln für den Außenbereich. Die P10-Technologie war auf dem neuesten Stand der Technik.
Olympische Spiele in Peking – 3,000 m² große Bodenleinwand
Ich war an einer der größten LED-Bodenbildschirminstallationen der Geschichte beteiligt – einer 3,000 m² großen P20.83-Bodenleinwand für die Olympischen Spiele 2008 in Peking . Statische Belastung, Wärmemanagement, Echtzeit-Übertragungssynchronisation – all das setzte neue Maßstäbe für alle nachfolgenden Projekte.
Erstes großes Auslandsprojekt – Italienischer Sender, über 2 Mio. USD
Das erste großflächige internationale LED-Display-Projekt wurde realisiert – ein Vorzeigebildschirm für einen italienischen Fernsehsender mit einem Einzelprojektwert von über 2 Millionen US-Dollar . Ultradünne chinesische LEDs kamen erstmals auf den europäischen Mietmarkt und revolutionierten Kostenstruktur und Gewichtsvorgaben.
Regionaldirektor (Asien · Afrika · Ozeanien) + Leiter der Produktentwicklung
Ich wurde zum Leiter des Regionalgeschäfts des Unternehmens in Asien, Afrika und Ozeanien ernannt und übernahm gleichzeitig die Leitung der Produktentwicklung. Ich erlebte hautnah mit, wie die Fabriken auf über 3,000 Mitarbeiter anwuchsen und Komitees in allen Entscheidungsprozessen die Ingenieure ersetzten.
Weltausstellung Mailand – Israelischer Nationalpavillon
Wir lieferten das LED-Anzeigesystem für den israelischen Nationalpavillon auf der Expo 2015 in Mailand . Eine Installation auf Weltbühne, die präzise Fertigung, internationale Logistik und eine reibungslose Inbetriebnahme vor Ort erforderte.
Erste Begegnung mit der COB-Revolution
Erste praktische Erfahrungen mit Chip-on-Board -LED-Gehäusen . Dabei wurde erkannt, dass die gekapselte Oberfläche von COB, der Kontrast von 10,000:1 und die Energieeinsparung von 40 % Anwendungen mit feiner Rasterteilung und unternehmenskritische Anwendungen grundlegend verändern würden.
Übernahme und Umbenennung in DOIT VISION — Internationaler Kurswechsel
Wir haben einen seit 2013 in Shenzhen ansässigen LED-Hersteller übernommen und in DOIT VISION umbenannt . Wir haben uns vom inländischen Zulieferer zum spezialisierten Engineering-Partner für internationale AV-Integratoren weiterentwickelt . Die Lieferkette blieb erhalten. Unsere Unternehmenskultur wurde neu gestaltet: direkter Zugang zu unseren Ingenieuren, keine Genehmigungswarteschlangen, CAD-Anfragen werden noch am selben Tag bearbeitet.
Einführung der Matrix Rental Series – über 20,000 Schränke, 20 Länder
Ich leitete die Entwicklung der Matrix-Vermietungsproduktserie für den Live-Event-Markt. Allein in den Jahren 2019–2020 wurden über 20,000 Schränke in 20 Länder ausgeliefert. Leichtbauweise, Schnellverriegelungsmechanismen, wartungsfreundlich für Systemintegratoren.
Erstes individuelles Architekturprojekt – LED-Kugel
Die erste 360°-LED-Kugelinstallation für ein Markenerlebniszentrum wurde realisiert. Damit wurde die These bestätigt, dass Systemintegratoren einen Partner benötigen, der Sonderanfertigungen akzeptiert und diese inklusive statischer Berechnungen und CAD-Zeichnungen auch tatsächlich umsetzt.
COB 0.9 mm erobert Nordamerika – 300 m² im ersten Jahr
Die 0.9-mm-COB-Produktlinie wurde erfolgreich auf dem nordamerikanischen Markt eingeführt . Im ersten Jahr wurden über 300 m² COB verkauft , wodurch sich DOIT VISION als zuverlässiger COB-Lieferant für nordamerikanische AV-Integratoren etablierte.
COB Pro-Serienstart
Die COB Pro-Serie wurde auf den Markt gebracht – DCI-P3-Farbraum, 5H Oberflächenhärte, 40 % Energieersparnis, 4K-Kameratauglich. Sie ist bereits in Kontrollräumen, Sendestudios und hochwertigen Büroräumen in über 55 Ländern im Einsatz.
Strategische Neuausrichtung: Partner für tiefgreifende Anpassungen für AV-Integratoren
Das Unternehmen hat seinen Fokus geschärft und sich exklusiv auf AV-Integratoren konzentriert – und sein Serviceangebot weit über die Display-Lieferung hinaus erweitert. DOIT VISION agiert nun als Komplettanbieter für die Produktentwicklung: von der Konzeption und dem Industriedesign über Elektronik, Struktur, Werkzeugbau und Serienproduktion bis hin zum weltweiten Versand – ein Team, ein Ansprechpartner, keine unnötigen Schnittstellen.
Immer noch 15 Ingenieure. Immer noch am Beantworten von WhatsApp-Nachrichten.
Immer noch heißt es: „Schicken Sie uns die CAD-Dateien.“ Immer noch werden Kugeln, Halo-Displays, COB-Wände für Kontrollräume und MIP-Panels in Broadcast-Qualität gebaut. Immer noch ist es das Ingenieurteam, das Integratoren anderen Integratoren empfehlen.
WIE KRIS DENKT
ÜBER LED-TECHNIK.
Die Spezifikationen sollten den Anwendungsfällen entsprechen – nicht dem Marketing.
Der „beste“ Pixelabstand ist nicht der kleinste. Er ist derjenige, der zum Betrachtungsabstand, Inhaltstyp und Budget passt. Wir haben Kunden von P0.9 abgeraten, wenn P1.5 die richtige Lösung gewesen wäre. Das würde uns zwar Gewinn bei diesem Auftrag kosten, aber uns einen Partner für die nächsten zwanzig Aufträge sichern.
Kundenspezifische Projekte sind Ingenieurskunst – keine Zauberei.
Eine 360°-LED-Kugel ist nicht einfach nur „zu einer Kugel gebogene LED-Panels“. Sie erfordert kundenspezifisches Leiterplattendesign, statische Berechnungen, Wärmemanagement und optimierte Pixelgeometrie. Große Hersteller sagen: „Das machen wir nicht“, weil sie Sonderanfertigungen als Abweichung vom Standard betrachten. DOIT VISION sieht darin die eigene Stärke.
Geschwindigkeit entsteht durch Struktur – nicht durch Heldentaten.
DOIT VISION antwortet noch am selben Tag – nicht weil die Ingenieure Überstunden machen, sondern weil das Unternehmen ohne bürokratische Hürden aufgebaut wurde. Kein „Ich muss das mit der Geschäftsleitung klären“. Keine sechsstufige Genehmigung für den Versand einer CAD-Datei. Wenn Sie um 10 Uhr morgens eine Nachricht senden, antwortet Ihnen ein Ingenieur bis Mittag.
Integratoren sind Partner – keine Vertriebskanäle.
Das Megafabrik-Modell behandelt Integratoren als Zwischenhändler. DOIT VISION hingegen sieht Integratoren als die eigentlichen Projektleiter. White-Label-Lösungen, Integratorenpreise, Angebotsunterstützung, CAD-Bibliotheken, Händlerprogramme – das sind keine Zusatzleistungen, sondern fester Bestandteil der Unternehmensstruktur.
WAS FAST ZWEI
JAHRZEHNTE HABEN MICH GELERNT.
Chinas Lieferkette ist unschlagbar. Aber sie kann auch eine Grenze darstellen.
China hat die weltweite Produktionsbasis für LEDs geschaffen: eine tiefgreifende Lieferkette, hohe Fertigungseffizienz und Kostenvorteile, die kein anderes Land bisher erreicht hat. Dadurch sind hochwertige LEDs auch für Märkte zugänglich geworden, die sie sich zuvor nicht hätten leisten können.
Doch dieselben Kräfte, die diese Stärke hervorgebracht haben, schränken die Branche gleichzeitig ein. Chinesische Hersteller sind strukturell darauf ausgerichtet, Kosten und Effizienz zu optimieren – weshalb kreative Innovationen, Materialexperimente und strukturelle Neugestaltungen tendenziell hinterherhinken . Nicht etwa, weil die Ingenieure es nicht könnten, sondern weil das Geschäftsmodell es nicht belohnt.
Kris' Vision: Globale Kreativität trifft auf chinesische Lieferkettenkompetenz . Die besten Installationen beginnen nicht mit einem Fabrikkatalog. Sie beginnen mit einer Idee.
Die eigentliche Kluft ist nicht technischer Natur. Es ist die Übersetzung.
Internationale Kunden verfügen über ein ausgezeichnetes Gespür und wirklich kreative Ideen. Doch sie kennen selten die einzelnen Schritte des Fertigungsprozesses, die Einschränkungen bei den Werkzeugen und die Abhängigkeiten in der Lieferkette. Großartige Ideen basieren daher oft auf Annahmen darüber, was machbar ist und wie lange es dauert.
Auf der anderen Seite kennen die Hersteller die Lieferkette bis ins kleinste Detail – und wissen fast nichts darüber, wie ihre Produkte tatsächlich im Einsatz verwendet werden. Beide Seiten arbeiten hart und behindern sich dabei gegenseitig.
Kris hat sich in fast 20 Jahren auf beiden Seiten fundiertes Wissen angeeignet . Auf dieser doppelten Kompetenz basiert DOIT VISION.
Warum das Unternehmen DOIT VISION heißt – und was das bedeutet.
Gute Ideen gibt es überall. Pläne werden geschmiedet. Präsentationen werden erstellt. Und das meiste davon passiert nie.
„DOIT ist kein Slogan. Es ist die gesamte Philosophie. Der Name existiert, weil ich glaube, dass die Umsetzung seltener ist als die Vision – und es ist die Umsetzung, die Wert schafft.“
Diese Philosophie prägt alles bei DOIT VISION: Reaktionskultur am selben Tag, Bereitschaft zur Übernahme kundenspezifischer Projekte, die noch nie zuvor realisiert wurden, und die Weigerung, sich hinter einem „Wir melden uns bei Ihnen“ zu verstecken. Wenn ein Kunde fragt: „Ist das möglich?“, kommt die Antwort noch am selben Tag – inklusive technischer Expertise.
WARUM WIR BLEIBEN
AT 15 ENGINEERS.
UND WOHIN WIR DAS FÜHREN.
Das Ziel von DOIT VISION ist nicht, der größte LED-Hersteller Chinas zu werden . Davon gibt es bereits Hunderte. Sie sind bereits zu groß, um AV-Integratoren angemessen bedienen zu können.
Ziel ist es, das Engineering-Team zu sein, das Integratoren anderen Integratoren empfehlen – der Partner, dem man Projekte anvertraut, die Megafabriken nicht übernehmen können oder wollen.
Ab 50 Ingenieuren setzt die Bürokratie ein. Ab 200 verkommt das Unternehmen zur Fabrik, die kundenspezifische CAD-Anforderungen ignoriert. Kris hat dies zu einem unverhandelbaren Prinzip erklärt: Das Team muss schlank genug bleiben, um schnell zu agieren.
ARBEIT, DIE WIR SIND
STOLZ AUF.
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Wenn Ihre Eventproduktion einen schnellen Aufbau, eine einwandfreie Performance vor der Kamera und Panels erfordert, die auch nach mehreren aufeinanderfolgenden Shows noch einwandfrei funktionieren – dann sind Sie bei uns genau richtig.
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FRAGEN SIE TATSÄCHLICH.
Kris Liang ist Mitgründer und leitender Ingenieur von DOIT VISION. Er verfügt über mehr als 19 Jahre Erfahrung in der LED-Display-Entwicklung und war unter anderem als Regionaldirektor (Asien, Afrika und Ozeanien) und Leiter der Produktentwicklung bei führenden LED-Herstellern in Shenzhen tätig. Zu seinen wichtigsten Projekten zählen die 3,000 m² große Bodenleinwand für die Olympischen Spiele 2008 in Peking (20.83 Mio. PHP), ein Display-Projekt für einen italienischen Fernsehsender im Wert von über 2 Mio. USD (2010), der Israel-Pavillon auf der Expo 2015 in Mailand sowie die Matrix-Mietserie (über 20,000 Gehäuse in 20 Ländern). 2017 übernahm er einen 2013 gegründeten LED-Hersteller in Shenzhen, benannte ihn in DOIT VISION um und richtete das Unternehmen exklusiv auf internationale AV-Integratoren aus.
COB-LEDs (Chip-on-Board) P0.6–P1.8 mm, MIP-LEDs (Micro LED in Package) mit HDR10 und 21-Bit-Graustufen, kundenspezifische Architektur-LEDs (Kugeln, Halos, gebogene Wände, mehrseitige Säulen), holografische und transparente LEDs, Broadcast-/missionskritische Displaysysteme. Praktische Erfahrung mit Brompton Tessera, Novastar MCTRL und Colorlight Z-Serie. Kundenspezifisches PCB-Design, Strukturentwicklung, Wärmemanagement. Entwickler von über 10 LED-Produktlinien.
Kris beobachtete, wie Megafabriken so groß wurden, dass sie AV-Integratoren nicht mehr angemessen bedienen konnten. Technische Entscheidungen wurden in Gremien verlagert. Kundenspezifische Anfragen blieben in Genehmigungswarteschlangen stecken. Ein Gespräch mit einem US-Integrator, dem drei Tier-1-Lieferanten ein unkompliziertes Projekt für den Einzelhandel verweigert hatten, war der Auslöser. Er gründete DOIT VISION, um genau der Partner zu sein, den sich Integratoren wünschten – individuell, technisch versiert und strukturell schnell.
Kris wählte den Namen, weil es in dieser Branche zwar viele gute Ideen gibt, die Umsetzung aber selten ist. „DOIT“ ist kein Slogan, sondern die Kernphilosophie: Handeln schafft mehr Wert als Absicht. Der Name spiegelt die Arbeitsweise des Unternehmens wider – schnelle Antworten, maßgeschneiderte Projekte ohne lange Genehmigungsprozesse und eine Kultur, in der die Frage „Ist das möglich?“ noch am selben Nachmittag von den Ingenieuren beantwortet wird.
Kris persönlich sorgt dafür, dass alle Integratorbeziehungen durch direkte Kommunikation zwischen den Ingenieuren betreut werden. DOIT VISION bietet direkten WhatsApp- Zugang zu den Ingenieuren während der Geschäftszeiten (9:00–21:00 Uhr chinesischer Zeit), technische Unterstützung am selben Tag, kostenlose CAD-Zeichnungen und 3D-Modelle für die Angebotserstellung, Preise für Integratoren und White-Label-/OEM-Support für qualifizierte Partner.
Das 15-köpfige Kernteam der Ingenieure ist bewusst gewählt. „Ab 50 Ingenieuren setzt die Bürokratie ein. Ab 200 wird man zur Fabrik, die die kundenspezifischen CAD-Anforderungen ignoriert.“ Ziel ist nicht, der größte LED-Hersteller Chinas zu sein, sondern das Ingenieurteam, das Integratoren anderen Integratoren empfehlen. Schnelligkeit entsteht durch Struktur: Keine Genehmigungen des Managements für die Übermittlung einer CAD-Datei, keine Warteschlange zwischen Ihnen und dem Ingenieur, der Ihr Problem löst. Die gesamte 60-köpfige Belegschaft unterstützt Logistik, Qualitätskontrolle und Produktion – das Ingenieurteam bleibt schlank.
DOIT VISION geht auf einen 2013 gegründeten LED-Hersteller in Shenzhen zurück. 2017 übernahm Kris Liang das Unternehmen, benannte es in DOIT VISION um und positionierte es grundlegend neu: Der Fokus lag fortan ausschließlich auf internationalen AV-Integratoren, und die Unternehmenskultur wurde durch die direkte Kommunikation zwischen den Ingenieuren gestärkt. Kris ist Mitgründer und leitender Ingenieur und betreut persönlich die technischen Beziehungen zu den Integratoren weltweit.
Ja. Am schnellsten erreichen Sie uns über WhatsApp . Kris beantwortet Nachrichten von AV-Integratoren, Systemdesignern und Architekten persönlich während der Geschäftszeiten. Für LinkedIn nutzen Sie bitte den untenstehenden Link. Für formelle Projektbeschreibungen senden Sie bitte eine E-Mail an [email protected] – ein Teammitglied meldet sich noch am selben Tag.